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據說某天有人分享了一個成功的公司案例
然後此案例給那個人的心得就是"聽話"
幹部要聽話，對上對下對平行
而不是大家都講自己的
這樣才能帶領公司一起成長
我一直覺得，聽話是個藝術
很幸運地我有一些很好的朋友，他們願意去聽我說話，也願意說給我聽
很不幸地我還沒有遇過一個在我頭頂的人，願意去聽
也許有人會說，"層級不同啊！本來就該這樣啊！"
但我認為這樣好像失去"聽話"的意義了
然而仔細想想
我自己最近說得也有點多，真是慚愧
還是閉嘴聽話吧
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